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供水车间加强基层管理保生产

日期:2012年8月27日 08:11

供水车间加强基层管理保生产

 

自大试开车以来,车间人力源日趋紧张,前期入一批协议工,初来乍到操作技能不熟车间总体技力量薄弱,全厂日常生产带来极大的事故患。针对这象,车间强对协议工的业务,井占杰主任对协议工逐个行考,具体及到位的工、日常巡以及事故案。各行“以老新,新老合”的政策,基本解决人员紧张及技薄弱问题

了确保全厂正常生,供水车间管理,对每行部署安排:合成房注意随随刻密切注1.4km3水位,确保全厂生生活正常用水;二合成房从大来一次水阀开关程度根据1.4km3水位调节,平注意调节好循池液位,开关补调节水硬度;造气房根据停情况随停渣,确保炉正常用水;尿素房注意勤检查池液位,尽全力尿素系做好降温工作,确保尿素系正常生

除此之外,车间严格要求各位加日常巡检查转设备油位及运情况,必用手去摸前后承掌握其实际温度。平注意及时调节凉水塔水量,派专职水加工作,防止菌滋生阻塞管道;检查风机油位及运情况,最大限度降低送水温度,确保供水的水水量。然做线车间,但人人都爱岗,尽,无私奉献,线车间低耗造条件,全厂日常生工作做好铺垫

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