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实施对标管理的必要性

日期:2012年9月24日 08:53

 实施对标管理的必要性

作者:李丹

      对标管理是带有战略性、全局性和基础性的重大管理工程,更是企业实现可持续发展的需要。通过科学选定标杆,认真对比标杆,将生产、研发等各方面指标与同行业先进水平全面比较,制订跟进和赶超的路线图和时间表,实现创新超越。

能源是国民经济和社会发展的重要物质基础。节约能源对保证我国经济持续、快速、健康发展,提高经济效益,推动技术进步,合理利用资源,减少环境污染等起着重要作用,是实现可持续发展的重要方面。对企业而言,能源消耗费用还是企业生产成本中最主要的可控部分,因此,降低能源消耗也是企业在市场经济条件下生存和发展的必然选择

面对快速发展的形势,比迪欧公司决心赶超一流,追求卓越,将提高管理水平作为自身发展的当务之急。在对标管理活动中坚持内外结合,既瞄准同行业先进企业,及时总结经验,发挥内部示范作用;既重视经济技术等硬性指标,更注重管理理念转型和企业文化推进。对标管理涵盖了安全生产、经营管理、科技创新、人力资源、节能环保、企业文化等内容。通过几个月的努力,主要指标力争达到国内同行业中上水平,部分指标达到行业领先水平。

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