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勇挑重担的技术能手 创先争优的领头人

日期:2011年3月15日 08:33

勇挑重担的技术能手  创先争优的领头人

——记磷酸车间化工甲班班长李传洲

 

作者:陈 娟

 

李传洲,自1988年进复肥厂以来,工作一直勤勤恳恳、兢兢业业。2003年,调入磷酸工段担任班长职务,他迎难而上,勇挑重担,很快成为磷酸车间的技术骨干,多次被评为先进个人,2010年又被集团公司授予“技术能手”荣誉称号。

  一、迎难而上不断学习,提高自身综合素质

  调入磷酸工段后,一切从头学起,他深知作为一班之长肩上的担子有多重,不仅对车间工艺了如指掌精益求精,还要抓好安全生产和班组管理。面对困难,他没有退缩。军人出身的他发扬敢打硬仗的精神,刻苦学习,积极钻研,学工艺,学安全,学管理,全面提高自身综合素质。凭着对工作的一腔热情和虚心好学的精神,他迅速的掌握了磷酸车间的工艺流程,工艺指标,熟悉了安全生产管理制度,健全了班组管理制度,逐步成长为一名优秀的班组长。

 二、搞好班组的安全管理,实现安全生产目标

  班组是企业组织生产的基本单位,班组管理的好坏,将直接影响企业产品的生产进度和产品质量。在实际工作中,他摸索总结出了一套从多个角度,多个侧面,多种形式的班组管理方法,取得了良好的效果。1、以身作则是前提。做好每个职工的工作是班组管理的难点,而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。2、赢得信任才有感召力。他在工作中切实了解职工的愿望和要求,倾听职工的建议,使自己成为职工的贴心人。他练就了一身好技能,经常在关键时刻做出正确判断指导生产,大家对他是心服口服。3、围绕“人”字做文章。解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键。他坚持以人为本,合理安排工作,做到人尽其才,物尽其用。4、抓好安全文明生产。他从班前,班中,到班后,抓好每一分每一秒,时刻把安全放在第一位。他所在的班组,2010年连续5次获得车间工艺指标评比第一名,4次被评为产量第一名。

  三、积极参与技术革新活动,为企业增产节约做出突出贡献

  近年来,他提出了多项合理化建议,参加了车间的多项技术改造工作。譬如今年的污水改造工程,他建议将浓缩真空泵密封水回收利用,作为磷酸二系统低闪真空泵密封水,既缓解了污水压力,又节约了水资源。在工作中,他发现车间现用的滤布易老化易破损,使用周期短,便建议更换成进口滤布,该种滤布抗老化易冲洗,吸干效果好,使用周期长,减少了停车更换滤布次数,延长了生产周期。2010年,他所带领的化工甲班多次受到车间领导的好评。2011年,他将继续努力当好班组的领头人,使更上一层楼。

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