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立足本职 无私奉献

日期:2012年11月26日 09:37

立足本职    无私奉献

 

作者:胡永刚

 

2012年11月8日中国共产党第十八次代表大会在北京隆重召开了,胡锦涛向大会作题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告。 报告一共讲了十二个大问题。第一是对过去五年工作和十年的基本总结;第二是夺取中国特色社会主义新胜利;第三是全面建成小康社会和深化改革开放的目标;第四是加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式;第五是坚持走中国特色社会主义政治发展道路和推进政治体制改革;第六是扎实推进社会 主义文化强国建设;第七是在改善民生和创新管理中加强社会建设;第八是大力推进生态文明建设;第九是加快推进国防和军队现代化;第十是丰富一国两制实践和推进祖国统一;第十一是继续促进人类和平和和谐发展的崇高事业;第十二是全面提高党的建设科学化水平.胡总书记在报告提出了许多新观点、新举措,具有很强的政治性、思想性、指导性,是一篇马克思主义的纲领性文献,对于统一全党思想认识、带领全国各族人民夺取全面建设小康社会新胜利、深化改革开放、加快转变经济发展方式、开创中国特色社会主义新局面,将产生重要而深远的影响。我们要紧密结合工作实际,充分运用多种形式,对胡总书记的报告进行再学习,深刻领会其精神实质,不断提升工作能力和素质。通过认真的学习,把报告的精神贯彻到自己的实际工作中去,2012年即将过去,我将认真总结自己全年的工作,2012年以来我在车间全体员工的大力支持和公司领导及各部室的领导下,顺利完成了两次加氢反应器催化剂的更换;多次完成个别工段的停车检修,确保了系统的日产100吨的高负荷生产,特别是在公司组织两个“百安”的活动中,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,积极组织车间员工开展安全责任签名、安全答题、车间事故“回头望”等活动;值得一提的是6~9月份因限电、电力系统故障、蒸汽影响的情况下,认真组织车间电气、仪表、设备三专业配合各化工车间开车,将公司的损失降到最低程度,使的公司1~10月份累计完成BDO产量约2.7万吨。针对我维修车间电气、仪表专业的特殊性开展各类专项管理:如冬季抓仪表的防冻保温、电气的防鼠;夏季抓电气设备的通风;秋季抓电气、仪表的防雨工作,针对不同时期确立车间的工作重点。特别在对标工作中,要求车间员工从思想上深刻认识对标管理的必要性,激发职工学习对标管理的知识,以人为本,分级管理营造对标管理的良好氛围。例如:802乙炔工段以去年连续运行108天为对标目标。引导车间全体员工形成思想同心、目标同心、工作同心的良好工作氛围。以“一为了员工的生命和健康”为安全宗旨,配合公司完成“三标”认证的外审工作,为提高公司的知名度及安全管理奠定基础。从而实现“零三违、零违章”的安全管理目标。在风险辨识的应用过程中把事后补救措施前移到事前的隐患排查和治理。实现“消除隐患在萌芽,杜绝三违在源头”的管理模式。我将在即将到来的2013年中认真总结自己的工作,以十八大精神为行动指南,立足本职、无私奉献;重点做好以下几点:第一、 积极加强车间内部的安全及设备对标管理,加大车间内部的5S管理和劳动纪律考核,确保实现车间全年“零三违、零违章”的安全管理目标。第二、严抓巡检质量和主要设备的润滑管理;积极开展修旧利废,节约和降低生产成本,杜绝重复检修,延长设备的运行周期、落实和管理好检修费用。第三、积极开展车间内部机械、电气、仪表三专业的走动管理,配合各车间做好设备的管理工作,做好计划检修和抢修工作;继续加强对802乙炔工段的设备基础管理,确保901炔化工段的长周期运行。第四、开展好职工技术培训,要求技术管理人员认真钻研相关业务技术,杜绝电气、仪表人员的误跳车。

总之,只有经过自己的不懈努力,才能营造一支强有力、执行力强的员工队伍。以细节决定成败、过程决定结果;贯彻学习十八大精神,用十八大的精神指导自己的各项工作,形成有维修车间特色的管理模式。

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