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运销公司开展“战严寒”跨年安全活动有声有色

日期:2012年11月2日 08:25

运销公司开展“战严寒”跨年安全活动有声有色

 

日前,运销公司为做好今冬明春安全工作,确保煤化工顺利成功开车,特开展“战严寒”跨年安全活动,制定了“战严寒、保安全、促生产、保开车”的奋斗目标,达到“以活动促安全、以活动带全年,积极探索构建安全生产的长效机制,杜绝人身伤害事故,实现全年安全行车无事故”的目的。

该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,做到“以认真贯彻国务院国资委九条禁令文件精神为主线;以全面开展‘安标体系达标年’为契机”,深入开展安全隐患排查工作,加大重大隐患整治力度,加强风险预控管理,推进安标化体系达标,旨在全面提高全员安全意识、规范岗位作业标准,切实落实活动实施细则及各项有效措施,从而实现活动安全目标,促进公司安全和谐发展。

全面推进安标化体系建设。该公司认真贯彻国发23号文、33号令、国务院国资委九条禁令和陕化集团相关文件精神,牢固树立安全生产的“两个理念”,结合本单位实际,制定了工作方案和保障措施,并由“一把手”全面负责督查,深入推进安标化体系现场落实,确保完成体系达标规划。同时,进一步加强安全风险评估工作,严格落公司、运输、工区、班组“四级”安全风险评估责任体系,形成“横向到边、纵向到底”的管理网络,确保风险预控工作取得实效,实现安全周期的稳定延伸。

严抓现场管理工作。该公司建立上岗相互监督制度,最大限度地发挥现场监督检查作用;完善考核约束机制,将安全与经济利益、政治荣誉联系起来,最大化的激发员工安全生产自觉性。把查生产隐患的基础责任落实到基层班组,做到隐患登记、整改、验收全过程跟踪管理,落实好隐患查治工作,并把好铁路运输关键环节,搞好预防“火灾、冬季五防、有毒有害物质泄漏、设备隐患”的专项治理,消除“原生态”隐患,实现系统安全。

加大专业化工作管理力度。该公司各专业化管理队伍根据本单位业务职责和工作内容,积极做好消防、铁路运输、销售等工作,加强市场售后服务质量,提供准确的信息反馈和信息安全,加强营销人员出行安全管理;加强对外储产品的安全管理及运行,尤其要加强产品运输工作管理,做到“多措并举、取得实效”,确保总体目标的实现。

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