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品尝先进经验给力安全生产

日期:2011年8月5日 08:36

品尝先进经验  给力安全生产

 

作者:田亚军

    

在全厂掀起学习“王村矿”的热潮中,磷酸车间积极配合厂里学“王村矿”先进的创新管理理念。车间领导在仔细品味理念的核心和关键之时,清楚认识到再新的理念必须执行好,严格管理好,干好载体,将理念变成现实,给力车间安全生产。

磷酸车间是复肥厂工艺最复杂、设备最多、人员最多的车间。随着磷矿原料品质的多样性,磷酸生产愈发艰难。磷酸车间领导在这个艰难时刻,更是把“王村矿”先进的管理理念用在日常工作中。首先从岗位创新着手,立足岗位、逐步改进,在各个岗位展开查找问题,针对问题提措施。从原料破碎岗位开始、球磨、萃取、总控直到循环水逐个岗位展开自查工作。针对近期原料送矿艰难,车间给予人力、技术方面的大力支持,从别的岗位抽调人员协助捅受料斗,技改受料斗网状面,确保供矿正常。其次执行是要害关键,奖惩是激励动力。磷酸车间领导在品味经验之余,把激励奖惩机制引入岗位,助推车间各项工作。车间主任尚民提出树立标杆,奖励到人。车间从工艺指标考核、劳动纪律考核、安全生产方面开展每月考评,结果公之于黑板,奖励到本人。尤其在加大劳动纪律考核方面,严查夜间员工上岗情况,对于夜间上岗人员精神饱满,工作认真,精心操作者,树立当月标杆,黑板表扬,给予物质奖励。通过这一举措,极大调动员工的工作热情,提高工作责任心。

俗话说:冰冻三尺非一日之寒。“王村矿”的先进经验是多年来坚持不懈严格管理得来的。文明生产依托于企业的文化,文化由员工的习惯而生,常抓不懈员工的素质教育是车间的当务之急。由于磷酸车间新进的协议工较多,员工变化大,岗位变换频,推行员工素质培训、岗位安全技能技术培训在车间全面开展,通过技术员、安全员每周一课的讲解,员工素质有了大的提高,操作水平提升。

磷酸车间领导认为挂上几幅横幅,张贴几条标语,高喊几声口号,这不是王村矿的先进经验,而是把王村矿的创新管理理念、细节化管理无不渗透在每一个人、每一个岗位、每一个细小环节。

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