安全环保
您现在的位置:首页安全环保x安全文化 > 安全管理者应争做“上医”

安全管理者应争做“上医”

日期:2011年9月6日 07:56

安全管理者应争做“上医”

 

作者:王少婷

  

“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病”是唐朝孙思邈在《千金要方·候诊》中对从医者的评价。医未病之病,是防患于未然,自然是优秀医生的手段;医欲病之病,是去病于将萌,便已逊一筹;医已病之病,是疗病于已成,就只能看做是庸医。

其实,安全管理和治病的道理是相通的,安全管理者和医生也是一样。疾病酿成分为“未病、欲病、已病”三个阶段,发现并治疗处于不同阶段的疾病,可以视为区分医生水平高低的尺度之一。事故酿成也分为“孕育、发展、发生”三个阶段,查处并消除处于不同阶段的事故苗头,可以体现一个企业安全管理者的水平高低,也可以作为衡量一个安全管理者优劣的标准。

不少安全管理者,时常忙碌于事故救援、调查取证、分析处理、善后抚慰等事故发生后的处置之中,如同“消防队”一般,只顾救火,不管防范,事倍而功半,导致的结果往往是事故不断,牢补羊亡,这样的安全管理者和庸医有何区别。

绝大多数的安全管理者,主要是从事故的发展阶段入手,把查处违章、整改隐患做为安全工作的重点,杜绝了较大以上事故,但一般事故防不胜防,不经意间总会冒出一个不大不小的事故,这样的安全管理者充其量也只是个普通的庸医而已。

对于现代企业而言,安全管理者应从营造企业安全文化抓起,在硬件上加强安全的投入,即使出现操作失误和指标超限,也可通过先进的自控和自调手段化险为夷,坚决打击“三违”行为,将事故消灭在孕育状态和萌芽之前。只有以人为本,标本兼治,培养综合素质高、安全意识强的员工队伍,才能牵着事故的牛鼻子,顺着安全的轨道前行。这样的安全管理者医未病之病,事半而功倍,堪称良医、上医。

做为安全管理者,绝不当下医,医已病之病;亦切莫甘当中医,医欲病之病;而应争当上医,医未病之病,防患于未然。

所属类别: 安全文化

该资讯的关键词为:安全 管理 上医