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陕化公司节能减排项目开车攻坚战号角吹响

日期:2012年8月15日 08:24

陕化公司节能减排项目开车攻坚战号角吹响

 作者:李军

8月13日,陕化公司在一楼会议室隆重召开节能减排技改项目开车动员会,回顾总结项目开车以来的工作,安排部署开车后续工作,统一思想,振奋精神,攻艰克难,打好项目开车攻坚战,确保项目早开车、早投料、早受益。节能减排技改项目开车领导小组组长、陕化公司公司副总经理仵杨波作动员报告,陕化公司公司总经理弥永丰发表重要讲话。

弥永丰总经理在讲话中指出,节能减排技改项目既是省市和陕煤化集团的重点工程,也是陕化集团跨越式发展的大型化工项目,更是企业实现“主业做精,产业做大,企业做强”目标的标志性工程。项目开车是当前的中心工作,也是一项政治任务。各单位要树立发展意识、大局意识,一切工作都要为开车服务。

一是要统一思想,凝心聚力,调动集团公司一切力量,全面推进项目开车;二是要精心组织,周密部署,合理安排,科学调度,确保项目优质、高效、按期建成投产;三是要落实责任,严格考核,充分调动设计、施工、监理、供货商等各方面的积极性,为项目开车创造条件;四是要高标准、严要求,采取切实可行的措施,确保项目安全、环保建成投运。

弥永丰总经理强调,我们要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,团结一致,只争朝夕,奋力拼搏,为节能减排技改项目建成投产贡献力量,向建国63周年国庆献礼。

仵杨波副总经理在题为《统一思想,振奋精神,打好节能减排技改项目开车攻坚战》的动员报告中说,一要加强领导,统一认识。开车领导小组切实加强开车管理,强化跟踪,科学指挥,精心调度,积极协调,做好服务;二要明确目标,落实责任。按照开车三级网络图控制节点倒排工期,层层分解目标计划,细化、量化开车节点,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”;三要严格执法,确保安全。坚持高标准、严要求,做到条件不具备不开车、程序不清楚不开车、出现问题不解决不开车;四要加强沟通,密切配合。各有关单位要增强大局意识,树立“一切服从开车、一切服务开车、一切为了开车”的思想,同心协力,各负其责。

动员会由陕化公司常务副总经理屈战成主持,陕化公司直属单位、各分公司负责人以及节能减排技改项目设计单位、施工单位、监理单位代表等200多人参加会议。

动员会上,煤化工公司举行了党员先锋队成立仪式。在公司党委书记吴书奎宣读公司党委成立党员先锋队决定的文件后,总经理燕鸿文分别为气化、合成、电仪车间党员先锋队授旗。先锋队队员面对党旗做了庄严宣誓。

动员会上,煤化工公司安环部部长段付岗、气化车间主任谢树林、合成车间主任姚小牛以及建设公司工程管理处、华陆工程公司、监理单位负责人先后表态发言。

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